Una puja que desafía el modelo sindical y reconstruye las relaciones laborales
El caso Kraft muestra las carencias de la representación sindical tradicional y alimenta la acción de nuevos actores sociales. Las empresas advierten sobre los peligros de tener que negociar con múltiples interlocutores
ELIZABETH PEGER Buenos Aires
I
La disputa gremial en la empresa Kraft Foods se convirtió en un gran dolor de cabeza para el matrimonio Kirchner como manifestación de un proceso de creciente conflictividad laboral que desborda el cerrojo político consagrado por la alianza estratégica con Hugo Moyano. Pero, más allá de los efectos políticos, el conflicto representa un fuerte desafío a la dinámica de las relaciones laborales y alimenta los fantasmas empresarios de un escenario dominado por múltiples interlocutores sindicales.
Para los principales actores del mundo del trabajo, tanto funcionarios, como empresarios y dirigentes sindicales, el trasfondo del caso Kraft patentiza la profundización de viejas carencias del modelo de sindicato único y expresa los esfuerzos más radicales de quienes, desde una concepción alternativa basada en la representación directa, pugnan por heredar el poder de ser la voz de los trabajadores. Constituye, en esa visión, la confirmación de las especulaciones que se tejieron tras el fallo de la Corte Suprema de Justicia que puso en jaque el monopolio sindical de los gremios tradicionales y alentó los movimientos por consolidar esquemas de representación alternativos puertas adentro de las empresas.
Indymedia-Leer
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